近兩年，越來越多的“海外造”正搖身變?yōu)?ldquo;本土造”。這是否預(yù)示著“海外制造”大勢已去，家電制造業(yè)開始回流本土了?日前，LG電子公司決定從今年6月起，將墨西哥蒙特雷工廠的年產(chǎn)30萬臺洗衣機生產(chǎn)量轉(zhuǎn)回韓國昌原工廠生產(chǎn)，關(guān)于制造業(yè)回流話題再次引起了極大關(guān)注。
據(jù)了解，LG電子目前全球洗衣機市場占有率排名第一，在韓國、中國、泰國、墨西哥等世界各地設(shè)有工廠，年產(chǎn)量達1300 ~ 1400萬臺。此次生產(chǎn)回遷本土主要原因有三：一是韓國工廠的生產(chǎn)效率較高，為墨西哥的2倍;二是由于近期韓元貶值提高了韓國本土產(chǎn)品的價格競爭力;三是全球經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致國際海運費下降也起到了一定作用。
事實上，LG并不是第一家將主要生產(chǎn)國放在本國的企業(yè)。早在去年，日本制造企業(yè)松下已把立式洗衣機和微波爐生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到日本國內(nèi)，夏普也計劃在日本本土生產(chǎn)更多機型的液晶電視和冰箱，TDK也將把部分電子零部件的生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移至日本秋田等地。與此同時，歐美也出現(xiàn)愈來愈多的制造商“積極再上岸”，將生產(chǎn)活動遷回美國。
與此次LG撤離墨西哥背景略有相同，歐美、日企集體選擇回歸本土主要是受匯率、制造成本、市場營銷和推廣等因素影響。當(dāng)然，強勢的國家政策也正在推動制造業(yè)“回歸本土”。據(jù)了解，日本準(zhǔn)備主打高品質(zhì)的“日本制造”來擴大出口。日本分析師曾指出：振興出口對創(chuàng)造就業(yè)的效果要大于擴大內(nèi)需。日本應(yīng)該以消費欲望旺盛的新興國家中產(chǎn)階級為目標(biāo)客戶，孕育可以把日元升值、工資成本轉(zhuǎn)嫁到終端價格、具有強勢品牌力的產(chǎn)品和出口產(chǎn)業(yè)。
歐美日韓企業(yè)的集體回流是不是預(yù)示著這將成為一種不可逆的發(fā)展趨勢?“我認(rèn)為不會。”家電行業(yè)資深觀察家劉步塵表示，“成為全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，國際化是繞不過去的路，而國際化的表現(xiàn)之一就是在海外布局生產(chǎn)基地。”
在提速各自國際化進程的過程中，家電企業(yè)或直接海外建廠或通過直接投資、并購等方式建立自己的海外生產(chǎn)基地、銷售渠道和品牌。他進一步分析認(rèn)為，從全球家電產(chǎn)業(yè)格局來看，表現(xiàn)最好的是韓國企業(yè)，“韓國家電企業(yè)堅持國際化戰(zhàn)略不會改變。”劉步塵表示。